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聯(lián)絡中心如何利用電話錄音進行員工培訓

--記錄和回顧過去的通話是一種久經(jīng)考驗的培訓方法

2021-03-11 09:21:29   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):在聯(lián)絡中心,記錄和回顧過去的通話是一種久經(jīng)考驗的培訓方法。英國一家金融服務公司利用基于錄音的培訓策略,將其質(zhì)量分數(shù)提高了12.5%(針對其客戶服務和更新團隊)。但是,在員工培訓中使用通話記錄并不像記錄通話、回顧每一次談話并指出錯誤那么簡單。你需要一個清晰的培訓計劃,在恰當?shù)臅r機使用電話錄音來說明和糾正員工的表現(xiàn)。
 
  • 首先標記您的通話
  呼叫標記為每一個正在進行的對話分配一個可識別的信息標簽。通過參考一個電話標簽,你就能知道客戶是什么樣的,談話的目的,整體情緒,以及任何不尋常的瓶頸。調(diào)用標記允許您查找特定的真實實例,以增強培訓材料的影響,既可以演示“理想”場景,也可以突出要避免的行為。
  • 利用完善的錄音服務
  基本的通話記錄服務足以滿足法規(guī)遵從性要求--例如,如果您需要在法律糾紛期間證明對話線索。另一方面,出于培訓目的,您需要更復雜的服務來幫助您對會話進行分類,監(jiān)視隨機呼叫以檢查性能,支持自我會話中繼以便座席可以評估自己,并具有自定義標記以滿足特定的培訓目標。
  • 鼓勵座席自我評分
  通常,團隊負責人或主管在固定KRA上給聯(lián)絡中心員工打分,這些數(shù)據(jù)用于評估、培訓、薪酬和晉升目的。但除此之外,您還應該讓座席回放自己的對話,并根據(jù)各種參數(shù)進行自我評分。這些參數(shù)可以是動態(tài)的,反映新的訓練目標。
  • 選擇一個單一的改進領域進行培訓
  通話錄音可以揭示各種問題和潛在改進的多個方面。但你需要專注于一個具體的、可測量的、可實現(xiàn)的、相關的、有時限的(SMART)培訓目標。否則,培訓課程可能會偏離正軌,無法從通話記錄的見解中提取任何有意義的結(jié)果。
  • 將語音分析與通話錄音相結(jié)合
  語音分析提供了一個客觀的和數(shù)據(jù)驅(qū)動的談話評估,沒有任何偏袒的風險。它還有助于在短時間內(nèi)分析大型錄音庫,突出團隊中的主導模式。例如,一個特定的團隊可能在表現(xiàn)出同理心方面面臨挑戰(zhàn),而客戶的反應是一致的沮喪趨勢。語音分析可以告訴您,您可能需要在哪里培訓團隊領導,以實現(xiàn)更好的員工績效。
  電話錄音是一個信息的寶庫,有助于推動您的聯(lián)絡中心培訓實踐。但是,要確保這一點與實時通話監(jiān)控相平衡,即團隊負責人或主管遠程監(jiān)聽隨機對話,以檢查在實際生活中是否遵守了培訓期間傳授的質(zhì)量標準。
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