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開心網布局手機終端 轉型移動互聯網

2011/06/08

  盡管成立晚于競爭對手,盡管融資額僅僅相當于對手的1/20,開心網還是“倔強”的成長為國內SNS的兩大巨頭之一。與嘈雜的上億在線用戶不同,開心網是一個“安靜”的公司,如同他的創(chuàng)始人程炳皓的性格如出一轍。

  追尋開心網曾經的黑馬足跡,一條脈絡清晰可見——永遠比競爭對手快一步。而在最新的挑戰(zhàn)下,這最新的“快一步”成為下注“移動互聯網”。

  緊扣趨勢

  “相信很快,使用用手機登陸開心網的用戶人數和頻次會會超過PC!痹趦炔康囊淮螘h上,程炳皓做出了如此判斷。顯然,在他看來,在眾多行業(yè)中依舊處于概念階段的移動互聯網,在SNS領域已經撲面而來。而他所依據正是用戶使用手機登陸開心網的日趨頻繁。

  實際從國內手機網民的增長速度已經能夠感覺到移動互聯網的增長熱潮,最新統計顯示,2010年末,我國互聯網電腦網民規(guī)模已達到4.69億,手機網民的數量已達到3.26億。預計到2013年,中國手機網民將達7.20億,手機網民占中國人口比例將達52.9%,首次超越電腦網民!霸谝苿踊ヂ摼W的諸多應用中,移動SNS位于其中的最核心!眹鴥茸钤绲囊苿踊ヂ摼W創(chuàng)業(yè)者、數字頑石CEO吳剛在接受《通信產業(yè)報》(網)記者表示。

  正因為如此,對于國內SNS領域已經成為“勝者”之一的開心網而言,移動互聯網的優(yōu)勢將是其繼續(xù)勝利的基石。開心網副總裁郭巍在接受《通信產業(yè)報》(網)記者專訪時如此定義開心網推出的產品“飛豆”,“這不僅是一個即時通訊產品,更是開心網的移動社交平臺。”

  實際除了飛豆之外,開心網在2009年已經開始在手機上的布局,開發(fā)了wap版開心網與開心網的移動客戶端,并根據用戶需求的深化和開心網自身產品的發(fā)展,持續(xù)推進版本的升級,以期響應移動互聯網的熱潮。在相關人士看來,這無疑是開心網兩條腿走路的體現,飛豆的信息溝通屬性與傳統開心網的社交娛樂屬性互為補充。“這是我們探索的第一步。”郭巍表示。

  而在另一層面,轉身移動互聯網同樣是對開心網自身的挑戰(zhàn)。在郭巍看來,由于用戶在PC前面時間較為充裕,社交游戲市場巨大,相比之下,如何利用用戶在手機上的碎片時間,除了開發(fā)游戲、動態(tài)的手機版,基于現實通訊錄來實現網絡信息分享的飛豆是開心網在移動社交領域的預先布局,移動互聯網和移動社交的“空間極大,不可限量!

  嫁接現實

  在更多專家看來,開心網在移動互聯網的發(fā)力更多的是其嫁接現實生活的舉措之一,背后的推力則是突破SNS現有的增長瓶頸,實現可持續(xù)性增長。

  此前市場研究公司尼爾森(Nielsen)發(fā)布評估報告顯示,在開心網上,品牌賬戶每位粉絲的價值約為每天4619元。正因為如此,開心網品牌戰(zhàn)略總監(jiān)孫璐坦承:“從尼爾森報告的結果來看,開心網在對用戶價值,特別是粉絲價值的認識上還有待提高!钡诹硪粚用妫瑢τ谝延袃r值發(fā)掘的不充分已經影響了SNS的前景,截至6月1日,登陸紐交所的人人網收報13美元以下,相比于上市時的風光無限,其市值已經跌去三分之一以上。

  顯然,如同Facebook與Twitter的對決一樣,SNS與微博誰是真正的社交王者,真正的決定因素將是對于用戶價值的深層發(fā)掘。

  在郭巍看來,產品功能對用戶現實生活的映射與布局移動互聯網的“雙管齊下”將是SNS解決問題的方法,前者將用戶真實的生活、社交需求融合到線上平臺,是互聯網服務發(fā)射到現實生活的枝蔓,擴張到移動互聯網則是實現的基礎之一。

  在飛豆之前,開心網還推出了其“群組”產品的升級擁有獨立域名的海貝網。海貝不僅具備微博、傳統SNS這種基于真實關系的社交網絡,又有豆瓣以群聚友的虛擬社交網絡,還能將資訊分享擴展到支持電影、PPT和技術文檔等無限量網盤資料分享。顯然,上述產品架構已經將用戶的社會關系一網打盡。

  據了解,開心網近期動作不斷,網站平臺的改版除在3月底率先完成了“@”功能的添加,整合轉發(fā)系統也正在內測中,旨在進一步強化用戶間信息的分享。

  其低調上線的開心自主團購業(yè)務,在基本沒有經過推廣的情況下表現不俗,成交量基本持平或優(yōu)于同類型團購網站,這得力于其原本具有的龐大用戶基數和社交化信息分享渠道。對此,郭巍透露,“近期所做的,是開心網2011年線上平臺服務真實生活的整體戰(zhàn)略中的一步,其他的行動也會在近期陸續(xù)推出!

  開心網的產品基因

  實際在分析師的眼中,相比于競爭對手,開心網的策略似乎仍然有些保守,尤其是喧鬧的互聯網世界中更顯如此。實際僅僅從開心網選址就能夠看出端倪,中關村廣場四周,聚集了部分中國當下最熱門的互聯網公司,包括正借微博發(fā)力的新浪和新近登錄華爾街的視頻網站寵兒優(yōu)酷。相比之下,開心網的新辦公樓的位置顯得鬧中取靜。

  但是,這種安靜似乎并不妨礙開心網的前進速度,數據顯示,開心網上線三年注冊用戶過億,比國際社交巨頭Facebook快了近一年。究其原因,相比于國內的競爭對手,開心在產品研發(fā)上似乎總能提前一步。從最初的偷菜、搶車位,到今天的飛豆、海貝,無不如此。在開心網相關人士看來,這或許是由CEO程炳皓的性格所決定的——他在本質上極端重視產品,并且在技術的實現上追求卓越。無論是傳統的產品研發(fā),還是更深層次的產品規(guī)劃均在其中。

  顯然,此次下注移動互聯網同樣如此,僅僅在飛豆的設計中,達到50人的同時群聊,全面支持文字、圖片、視頻、語音信息分享已經說明了開心網的產品優(yōu)化實力。

  對此,郭巍表示:“開心網的任何規(guī)劃都是圍繞用戶來做的,在信息優(yōu)化理念上,在用戶體驗升級上,都是行業(yè)領先的。這種領先不止體現在中國SNS領域,甚至還先于Facebook的同類改進!

賽迪網-通信產業(yè)報



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