[北京]07年底用耳朵“沖浪”網民將破百萬人

2007/09/24

　　7月18日，CNNIC發(fā)布《第20次中國互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》顯示，截至6月底，我國網民數達到1．62億人，其中手機網民數較去年翻了2．6倍，已達4430萬人。隨著手機網民的增加，用耳朵“沖浪”的聽網產業(yè)正在京城悄悄興起。記者近日就此采訪了北京聞言科技有限公司董事長兼總裁湯海京。他表示，現在北京用耳朵網上“沖浪”的網友已經達到40萬，年底將突破100萬。

　　記者：湯總，您好！謝謝您接受采訪。對于很多朋友來說，語音服務還是全新的概念。您怎么向他們介紹聽網呢？

　　湯海京：很簡單，一句話：聽網是耳朵的瀏覽器。IE是眼睛的瀏覽器，聽網就是耳朵的瀏覽器。

　　記者：相比起手機語音服務，數據業(yè)務的使用量和營收仍顯得比較單薄。同時，對于手機軟件，用戶更青睞于使用手機里已有的軟件。您怎么說服他們來使用聽網？

　　湯海京：這其實是個好事兒。第一，現在，數據業(yè)務已經從不被重視到剛剛開始被重視。過去，數據業(yè)務不被重視有很多原因：數據服務費用較高；同時，為手機用戶提供的服務太少；推廣不力；都導致了數據業(yè)務在過去發(fā)展的局面�，F在，包括中國移動在內的運營商開始大力推廣數據服務，采取了降價、贈送服務等措施。聽網也是中國移動推出的一個服務。我相信，明后年數據業(yè)務會和今年有很大的不同。

　　湯海京：至于你提到的第二個問題，一方面我們通過和手機廠商合作來解決——在手機里預制聽網軟件，下個月你會看到一些大的手機品牌已經預制了聽網；第二，移動在一些地方推廣高速GPRS網絡，傳輸速率可以達到30-40K，手機上下載聽網軟件就非�？炝恕悴恍枰ㄟ^PC來進行中轉，直接在手機上就可以完成下載。所以，未來1-2年，我們預測數據業(yè)務會比較火爆。

　　記者：會和哪些手機廠商合作？

　　湯海京：都是一線品牌，包括國外和國內的手機廠商。半個月內大家會看到�，F在預裝在手機上的聽網都是免費的，主要為了能打開市場。

　　記者：聽說您這是您第一創(chuàng)業(yè)，當年為什么離開聯想、投入創(chuàng)業(yè)熱潮呢？

　　湯海京：當年，聯想進行國際化戰(zhàn)略的調整。我當時主要負責IT服務，集團后來決定把這塊業(yè)務和亞信合并，于是我離開了。我在聯想已經呆了4、5年，覺得差不多要換下新的環(huán)境。

　　記者：您在創(chuàng)辦公司不久就獲得了風險投資？

　　湯海京：聽網的技術在三年前就開始進行研發(fā)了。從05年到06年，當我們認為產品比較成熟了，才把它作為業(yè)務推向市場，而后進行融資。去年8月談判成功，9、10月份的時候簽約。

　　記者：請您介紹下聽網技術的專利情況。

　　湯海京：我們的這項技術包括客戶端——也就是手機上的聽網軟件、傳輸技術、服務器端的技術。這些技術我們都申請了專利。去年，我們還參與了國內這個領域的標準的制定，今年年底大家應該就會看到。

　　記者：研發(fā)團隊有多少人？

　　湯海京：大概三十人吧。他們一部分來自于聯想軟件部門，一部分來自于手機軟件廠商。

　　記者：聽說公司的第一筆融資就超過了1000萬元。您是怎么說服風險投資商的呢？

　　湯海京：去年5月份，我們開始著手進行融資，國內、國外的，包括北美的基金和我們都有接觸。其實，融資過程非�？欤趿宋业南胂�。確實，這個技術比較新，盈利模式也比較新。但是，國內的資本市場很活躍，發(fā)展得也很快。我們只用了三個月就完成了接觸、談判、簽約這些過程。最后，我們決定和國內的基金投資公司進行合作。

　　記者：聽網的應用還很新，基金投資者能接受嗎？

　　湯海京：不同的風險投資都有他們青睞的對象。有的風險投資喜歡投處在中后期的項目，比如聯想；而有的基金關注早期的項目，還有的關注上市以后的公司。有一類基金也是關注我們這個階段的，關鍵在于你所選擇的談判對象要比較準確，這樣效率才會高。

　　記者：在過去的案例中，有的公司在引入風險投資后，創(chuàng)業(yè)團隊可能面臨失去控股權、業(yè)務壓力等問題。你們呢？

　　湯海京：我們現在創(chuàng)業(yè)團隊還是處于控股地位。另外，風險投資也沒有給我們加限制性條件。我們都關注在未來，給對方加上約定其實是內耗。

　　記者：對于用戶來說，報紙、網站所提供的內容還是吸引他們看報上網的最主要的原因。聽網的內容從何而來呢？

　　湯海京：確實，內容非常重要。我們有一部分內容來自于傳統互聯網，大家可以在聽網上找到購物打折的信息、交通路況信息……我們和內容提供方采用分成的方式進行合作，和專業(yè)網站就是采用這種方式進行合作的。比如，接下來我們馬上就會和紅袖添香文學網站進行合作。在這部分，我們雙方會進行運營分成。同時，我們有一部分內容為非互聯網信息。比如，下個月我們會推出股票頻道，這個是和國內頂級的券商一起合作的。大家會在上面看到大戶室的評論——這些平常散戶一般看不到。我們會利用信息資源來強化聽網的服務。

　　記者：能有提供非互聯網信息對用戶來說肯定具有很大的吸引力，這不僅意味著機會，也可能意味著意想不到的風險。您怎么看呢

　　湯海京：我們在商業(yè)計劃書里寫了這一點。我們已經和國家、北京市的政府部門進行了溝通。對于非互聯網內容，我們有嚴格的控制。一方面，我們內部有嚴格的核發(fā)流程；第二，我們的合作伙伴是有信息發(fā)布權的，他們內部也有審核發(fā)布的流程。其實，聽網是一種傳播的方式。我們相當于送了一個瀏覽器給大家，讓大家用耳朵去瀏覽像TOM這樣的網站，這部分的服務是免費的。我們有信產部批發(fā)的SP資質，和電信運營商之間做了接入，也就是說我們是可以收費的。但是，我們今年還是打算繼續(xù)堅持免費的策略，讓更多的人享受到這個服務。

　　記者：您會不會擔心傳統的網站加入到這個領域的競爭中？

　　湯海京：我們有專利的保護，而且技術的研發(fā)不是那么簡單的，需要海量的數據庫——而這部分是需要時間積累的，我們的數據庫已經積累了三年。除了要傳統網站需要一定時間去突破核心技術以外，他們還需要積累運營經驗。

　　記者：聽網有沒有考慮以技術提供商的身份來和傳統網站合作呢？

　　湯海京：現在確實有這樣的網站來和我們談合作，其中也包括門戶網站。我們會借鑒百度、google早期的發(fā)展經驗，也許會和網站進行類似的合作。

　　記者：創(chuàng)業(yè)的這幾年里，您遇到的最艱難的事情是什么？

　　湯海京：我們作的是一個創(chuàng)新的東西，而它又是需要讓老百姓接受的。怎么來說服接受它？怎么讓大家用上它？這在過去三年是艱難的，可能在未來三年也是最困難的事兒。通過我們的推廣，短短半年，已經有四十多萬用戶了。很高興看到用戶用上了聽網，最終達到了解放雙眼的目的。雖然我們不會成為取代IE的瀏覽方式，但是在特殊的場景下，比如開車或者走路時，會成為大家另外一種獲取信息的方式。

　　記者：您預計這個困難期有多長？

　　湯海京：大概一年。隨著用戶數的擴大，到年底用戶可能會突破百萬。到明年，應該會有很多人用它了。

TOM科技(tech.tom.com)

相關鏈接:

中國科學院研究員侯自強：互聯網沖擊電信業(yè) 2007-09-25

增值業(yè)生態(tài)法則決定運營商不能包辦產業(yè)鏈 2007-09-21

手機網游平臺需解決高質量產品不足和高資費 2007-09-19

手機游戲百億夢想：能否誕生下一個盛大？ 2007-09-17

使用J2ME MMAPI開發(fā)移動多媒體應用技術 2007-09-14

分類信息: 移動增值_與_移動熱點專題_移動增值_文摘行業(yè)_移動_文摘